TUGAS 1_SS_ASPEK HUKUM DALAM EKONOMI
iBIKE
(Hak Paten)
Apple
kembali mendapatkan paten. Tidak untuk perangkat komputer, multimedia ataupun
komunikasi, paten yang didapat kali ini adalah untuk konsep sepeda masa depan.
Aplikasi paten tersebut, yang diterbitkan oleh US Patent & Trademark Office
pada 5 Agustus lalu menunjukkan ‘Smart Bike’ yang merupakan konsep sepeda
berteknologi tinggi ala Apple. Paten ini diajukan pada kuartal pertama 2009.
Intinya, seperti dikutip dari PCWorld, 10 Agustus 2010, sepeda tersebut
merupakan sistem satu kesatuan yang memungkinkan pengendara login dan berbagi
informasi secara nirkabel seputar aktivitas mereka.
Informasi yang dibagikan termasuk kecepatan bersepeda, jarak tempuh, waktu,
ketinggian, tanjakan, turunan, dan lain-lian. Informasi detak jantung pengguna
juga dikumpulkan.
Menurut paten yang diterbitkan, informasi tersebut dikumpulkan lewat iPod atau
iPhone yang terhubung dan menggunakan sensor. Teknologi apa yang digunakan
untuk mengukur aktivitas tersebut belum diungkapkan, akan tetapi kemungkinan
sensor detak jantung ditempatkan pada setang, accelerometer dan GPS disediakan
di iPhone.
Pecinta
sepeda sejati tentunya sudah mengetahui bahwa seluruh informasi yang akan
dikumpulkan oleh ‘iBike’ tersebut sebenarnya sudah bisa didapat selama
bertahun-tahun sejak banyaknya perangkat komputer mini dan teknologi GPS hadir.
Akan tetapi tentunya jika ada yang menyediakan satu paket sepeda lengkap dengan
peralatan pengukur dan aplikasi-aplikasinya serta kemudahan untuk login ke
database, tentu akan menghadirkan pengalaman bersepeda yang sedikit berbeda
dengan merakit sendiri sistem sepeda Anda. (sj)
Analisis:
Semakin majunya teknologi perusahaan apple menciptakan sepeda Konsep sepeda
pintar ala Apple ini dilengkai dengan sistem yang bisa mendeteksi detak
jantung, kecepatan, jarak tempuh, berkomunikasi secara berkelompok, dan
sebagainya.Sepeda pintar ala apple diberi nama iBIKE.iBIKE memiliki aplikasi
paten tersebut, yang diterbitkan oleh US Patent & Trademark Office pada 5
Agustus lalu menunjukkan ‘Smart Bike’ yang merupakan konsep sepeda berteknologi
tinggi ala Apple. Paten ini diajukan pada kuartal pertama 2009.
TULISAN 1_SS_ASPEK HUKUM DALAM EKONOMI
KARAKTER
BUILDING

Aplikasi paten tersebut, yang diterbitkan oleh US Patent & Trademark Office pada 5 Agustus lalu menunjukkan ‘Smart Bike’ yang merupakan konsep sepeda berteknologi tinggi ala Apple. Paten ini diajukan pada kuartal pertama 2009.
Intinya, seperti dikutip dari PCWorld, 10 Agustus 2010, sepeda tersebut merupakan sistem satu kesatuan yang memungkinkan pengendara login dan berbagi informasi secara nirkabel seputar aktivitas mereka.
Informasi yang dibagikan termasuk kecepatan bersepeda, jarak tempuh, waktu, ketinggian, tanjakan, turunan, dan lain-lian. Informasi detak jantung pengguna juga dikumpulkan.
Menurut paten yang diterbitkan, informasi tersebut dikumpulkan lewat iPod atau iPhone yang terhubung dan menggunakan sensor. Teknologi apa yang digunakan untuk mengukur aktivitas tersebut belum diungkapkan, akan tetapi kemungkinan sensor detak jantung ditempatkan pada setang, accelerometer dan GPS disediakan di iPhone.
Akan tetapi tentunya jika ada yang menyediakan satu paket sepeda lengkap dengan peralatan pengukur dan aplikasi-aplikasinya serta kemudahan untuk login ke database, tentu akan menghadirkan pengalaman bersepeda yang sedikit berbeda dengan merakit sendiri sistem sepeda Anda. (sj)
TULISAN 1_SS_ASPEK HUKUM DALAM EKONOMI
11 SIFAT KEPEMIMPINAN
Untuk menjadi Seorang Pemimpin hendaknya anda harus dapat membangun karakter dan sifat-sifat kepemimpinan yang dapat menjadi inspirator bagi bawahan anda. Berikut 12 sifat kepemimpinan yang perlu anda kuasai :
- Memiliki Passion
Seorang pemimpin harus bisa menularkan energi positif kepada bawahannya. Gairah dan semangat seorang pemimpin akan terlihat dari bahasa tubuh saat dia beraktivitas. Anda mungkin mempunyai seorang pimpinan yang energik,kadang menunjukkan kegemasan atau greget-nya saat menyaksikan sesuatu yang di harapkan atau diinginkannya. Hal tersebut diekspresikan dalam upaya agar dia dapat menginstropeksi diri dan mengevaluasi dirinya saat mengalami kegagalan.
Seorang pemimpin yang memiliki passion haruslah berani dalam mengambil keputusan. Hal ini merupakan bentuk tanggung jawab dari tugas kepemimpinannya. Jika anda bertemu dengan sosok pemimpin yang melepaskan tanggung jawab kepada bawahannya berarti anda mempunyai pemimpin yang tidak bernyali. Pemimpin seperti ini tidak akan mendapat tempat dan kepercayaan kembali dari para bawahannya. Berapa banyak pemimpin di sekitar kita yang melemparkan tanggung jawab bahkan kesalahannya kepada orang lain. Keberanian adalah simbol dari seorang pemimpin dalam menghadapi berbagai hambatan dan rintangan dalam kepemimpinannya.
- Jujur
Memasuki Era moderanisasi saat ini jarang sekali kita temui sosok pemimpin yang jujur dan amanah. Seorang pemimpin yang hanya mencari keuntungan bagi dirinya sendiri akan berfokus pada bagaimana cara memanipulasi apapun yang menjadi tanggung jawabnya dan apa yang dilakukannya sudah tidak obyektif lagi. Kejujuran adalah simbol moralitas tertinggi yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Ada sosok pemimpin yang memiliki kejujuran dalam menjalankan kebenaran tetapi banyak sekali orang disekitar nya yang mencoba menggeser kedudukannya sebagai seorang pemimpin karena dianggap menghalangi niatnya untuk berbuat tidak baik. Sebagai contoh pada saat Pemilihan Calon Anggota Legislatif belum lama ini, banyak sekali para calon Legislatif tersebut melakukan politik membagikan uang dan janji-janji kosong. Tindakan tersebut bukanlah hal yang baik yang patut dimiliki oleh seorang pemimpin. Pemimpin yang memiliki sifat jujur adalah mereka yang tindakan dan ucapanya selalu berorientasi pada kebenaran. Seorang pemimpin akan melakukan apa yang benar dan akan mengatakan apabila memang salah. Kejujuran seorang pemimpin dapat kita lihat dari sikap dan perilakunya. Karena perkataan seorang pemimpin adalah cerminan dari dalam hatinya.
- komunikatif
Kevin Hogan (2005) yang telah melakukan penelitian kepada banyak orang yang memiliki kemampuan komunikasi yang tinggi sehingga berhasil dalam kehidupannya, mengatakan bahwa komunikasi memiliki cakupan makna yang lebih luas daripada sekedar apa yang anda ucapkan. Komunikasi adalah bagaimana anda “mengatakannya”. Komunikasi adalah tentang mendengarkan, berbicara, dan bertindak untuk mengungkapkan perasaan dan pikiran anda kepada orang lain.
Begitu pula bagi seorang pemimpin harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik kepada bawahannya agar apa yang menjadi tujuan yang ingin di capai dari kepemimpinannya dapat di sampaikan kepada para bawahan.
4. Pendengar yang baik
Biasakan mendengar dengan seksama ide-ide yang muncul. Jika anda merasa tidak cocok dengan ide tersebut paling tidak anda mendapat sudut pandang baru dan jika ide terebut sesuai dengan pandangan anda maka sebagai seorang leader tidak perlu merasa gengsi. Menjadi pendengar yang baik terhadap bawahan anda akan menambah kewibawaan anda sebagai seorang leader.
- Integritas
Leader yang mempunyai integritas selalu bertindak sesuai dengan ucapannya, selalu konsisten dengan apa yang sudah di yakini dan yang dilakukannya, antara sikap dan tindakan juga antara nilai hidup yang di anut dengan nilai hidup yang dijalankan. Bertindak tanpa kompromi atas kebenaran yang ada.
Di dalam menjalankan perusahaan seorang leader akan berfokus pada kebenaran untuk tujuan kemajuan bersama. Para bawahan akan dapat membedakan leader yang mempunyai integritas dengan yang tidak, karena integritas tidak dapat di rekayasa tetapi timbul dari dalam diri.
contoh sikap seorang leader yang memiiki integritas adalah mereka yang meiliki sikap jujur, mengatakan benar jika benar dan mengatakan salah jika salah. Tidak berbelit-belit dan tidak berputar-putar dalam memberikan jawaban dalam rangka menutupi kesalahannya.Leader harus menyadari kelebihan dan kekurangan dirinya, memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kelebihannya. Seorang leader juga harus tenang dalam menghadapi setiap masalah,tidak mudah panik menghadapi keadaan darurat, krisis dan tekanan.
- Strategi
Dalam menjalankan sebuah perusahaan seorang pemimpin harus membuat stategi dalam menjalankan roda perusahaan nya. Jika di ibaratkan perang seorang panglima perang perlu memiiki strategi untuk memenangi peperangan tersebut. Begitu pula dengan seorang pemimpin yang siap dengan beberapa strategi untuk memajukan perusahaan nya. Strategi ini sangat erat kaitannya dengan rencana kerja dalam sebuah perusahaan. Baik rencana kerja jangka panjang maupun rencana kerja jangka pendek. Hal ini dilakukan agar perusahaan dapat mempelajari bagaimana target dapat di capai dengan maksimal, efektif dan efisien. Strategi ini tentunya terukur dengan apa yang menjadi goal dalam perusahaan.
- Komitmen
Mengapa seorang pemimpin harus mempunyai komitmen? Jawabannya sering kita temui terutama dalam sebuah organisasi. Komitmen di bangun satu sama lain dengan tujuan agar setiap individu berpegang teguh dan berfokus pada keputusan yang di ambil, tanpa mempertanyakan apa-apa lagi apapun keadaan yang akan terjadi. Begitu pula sebagai seorang pemimpin yang telah berkomitmen untuk memajukan perusahaan, maka semua yang dilakukan nya semata-mata adalah untuk memajukan perusahaan menjadikan perusahaan lebih baik. Komitmen bukan hanya sekedar kata-kata untuk berkomitmen tetapi harus di wujudkan dengan sebuah sikap, perilaku dan hasil sesuai dengan apa yang telah di ucapkannya.
- Apresiasi
Setiap orang dilahirkan sebagai makluk sosial dengan kebutuhan dasar ingin di perhatikan salah satunya mendapatkan apresiasi atas apa yang dilakukannya, seorang leader yang baik adalah mereka yang dapat menghargai hasil kerja tim dengan cara memberikan apresiasi yang baik. Apresiasi dibuktikan dengan tindakan dan perkataan yang dapat di contoh baik oleh bawahan maupun rekan kerja dari departemen lainnya.
Perkataan adalah alat utama bagi sukses anda sebagai leader dalam memimpin organisasi, dimana anda akan menjadi figur terciptanya nilai dan kemampuan anda serta gambaran visi dan misi dalam kepemimpinan. Saat seorang sales di tantang pada sebuah target penjualan dan dapat mencapainya bahkan melebihi target yang telah di berikan dalam waktu yang singkat saat itulah seorang leader memberikan apresiasi atas tugas yang di berikan terebut. Apresiasi yang diberikan pada mereka yang telah melakukan hal-hal yang positif dalam menjalankan tanggung jawab yang diembannya bertujuan untuk memberikan motivasi dan kepercayaan atas prestasi yang telah di raihnya .
- Prinsip
Seorang pemimpin haruslah memiliki kejelasan dalam setiap perilaku dan juga keputusan yang diambil. Ini merupakan tanggung jawab utama anda. Perilaku dalam menjalankan tugas-tugas haruslah jelas sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Bentuk kejelasan ini akan memudahkan para bawahan anda dalam melakukan tugas-tugasnya sesuai dengan tanggung jawab masing-masing. Seorang Pemimpin juga harus memiliki kompetensi dalam membuat standar kompetensi bagi perusahaan dan juga setiap orang yang ada di dalamnya. Standar ini di buat agar anda dapat menjadikan perusahaan anda yang terbaik. Anda harus dapat meningkatkan kualitas dan pelayanan dalam perusahaan dengan standar kompetensi yang ada maka sumber daya yang anda miliki pula dapat anda kelompokkan sesuai dengan kemampuannya sehingga hasil kerja dapat maksimal sesuai dengan kemampuan masing-masing. Seorang pemimpin harus bisa mengetahui batasan atau hambatan yang bisa membuat perusahaan tidak mencapai goal, dan setelah mengetahui itu pemimpin harus bisa mengatasinya sehingga perusahaan dapat mencapai goal
10.
Pemimpin harus memiliki Nilai (Value)
Seorang pemimpin haruslah bisa menjadi role model bagi bawahannya. Sebagai orang yang telah terpilih untuk memimpin organisasinya secara hirarki mereka lah yang berada pada pucuk pimpinan tertinggi dimana pemimpinlah yang bertanggung jawab dalam melaksanakan, memutuskan, memantau dan memastikan setiap objektif bagi organisasi tersebut untuk mencapai jayanya. Untuk memastikan organisasi yang di pimpinnya berjalan dinamik baik dari lini atas sampai dengan lini bawah seorang pemimpin haruslah mempunyai nilai-nilai tertentu ataupun kualiti pemimpin yang hebat yaitu kepemimpinan yang bisa menjadi teladan.Nilai-nilai tersebut hendaknya bisa di implementasikan serta di terapkan dalam menjalankan tanggung jawabnya sebagai seorang pemimpin yang baik. Contoh nilai yang mendasar adalah memiliki attitute yang baik yang dapat menjadi teladan bagi para bawahannya. Perusahaan yang memiliki pemimpin yang bersih, menundukkan diri, dan berusaha bijak dalam pengambilan setiap keputusan akan mencerminkan bagaimana jalan nya perusahaan tersebut. Pemimpin yang mempunyai sikap amanah dapat menjauhkan seorang pemimpin dari melakukan penyelewengan sehingga semua tugasnya dapat dilakukan dengan baik tanpa berlaku apa-apa masalah. Jika seorang pemimpin ikhlas dalam menjalankan tugas nya maka dia tidak akan mengharapkan apa-apa ganjaran sampingan demi kepentingannya sendiri, yang menjadi tujuannya dalah bagaimana melakukan yang terbaik untuk kemaslahatan banyak orang dalam organisasi yang di pimpinnya
11. Rendah Hati
Kita tentu pernah mengenal ilmu Padi semakin berisi maka semakin lama semakin menunduk ke bawah. Begitu pula anda sebagai seorang pemimpin, semakin anda berisi maka semakin merendah pula sikap, tutur kata dan perilaku anda. Kerendahan hati merupakan hal yang sangat penting bagi seorang pemimpin yang hebat. Anda tidak akan pernah berhasil dalam membangun bisnis apabila tidak mengintrospeksi diri terhadap setiap kesalahan pribadi dan mengakui bahwa sebenarnya ada kontribus orang lain dalam kesuksesan anda. Bagaiman cara anda memunculkan sikap rendah hati ini? Salah satu nya adalah terbuka terhadap semua Ide. Anda bukanlah makluk sempurna yang tau segalanya dan menguasai semua materi. Opini pihak lain sangatlah diperlukan, kita perlu mempercayakan sesuatu kepada ahli nya, kepada mereka yang memiliki kualifikasi dan keahlian yang relevan dengan hal tersebut. Pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang tau kapan saatnya menunda dan mendelegasikan suatu pekerjaan kepada orang lain. Anda juga harus tau tidak semua Ide bagus itu datang dari ahlinya bisa saja ide bagus tersebut datang dari bawahan anda. Yang kedua adalah salah satu tugas seorang pemimpin adalah membantu bawahan anda, membimbing mereka dan membuat mereka terus berkembang. Seorang pemimpin harusnya melayani dan bukan selalu mendampakan pelayanan. Dalam banyak kasus, para bawahan anda akan segera mengenali apakah anda sebagai pemimpin tulus membantu mereka atau hanya berusaha untuk mendapatkan keuntungan pribadi. Untuk itu ketulusan melayani adalah sikap mutlak yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar